酒企打造超级单品五大法则
提到茅台,就会想到飞天茅台;提到五粮液,就会想到普五:单品的意义对于酒企来说无疑是十分重要的。战略大单品具有更强的市场竞争力,也是企业做强的重要基础。很多企业的产品很多,但很杂很乱,没有核心拳头产品,竞争力往往就不足。
看看那些经典的大单品 贵州茅台 大单品:飞天茅台 规模:年度营收规模超百亿元 五粮液 大单品:普五、五粮醇、五粮春 规模:五粮液核心产品“普五”年度营收规模超过100亿元,而五粮醇与五粮春均已经成为规模超10亿元/年度超级单品 泸州老窖 大单品:国窖1573 规模:过去十年,年营收超30亿元 剑南春 大单品:普剑 规模:普剑以年营收30亿元规模奠定了企业中国腰部产品之王者地位 为什么企业需要一个大单品? 超级单品对企业的意义主要体现在二个方面: 一是销量上的贡献率 通常会占到销售额的50%甚至更多,是名副其实的尖刀型支柱产品; 二是品牌影响力的塑造
作为品牌的代言和载体,与消费者产生沟通和并建立心智概念。 📰 相关推荐 |